| しかし，企業家たちの魂を動かしていた精神から見ると，それは「伝統主義的」な経済だった。 |
| しかしこうした実業家を動かしていた精神という点からみると，「伝統主義的な」ものだった。 |
| その経営者の魂を動かしていた精神について見れば，それは「伝統主義的」経済に他ならなかった。 |
| 事業経営を支配していたのは，伝統的な生活標準や伝統的な利潤量や伝統的な労働量， |
| 生活様式は伝統的なものであり，利益の大きさも伝統的なものであり，労働の量も伝統的なものであり， |
| かかる事業経営を支配していたものは，伝統的な生活水準，伝統的な利潤率（利潤の量），伝統的な労働量， |
| また伝統的な事業経営の様式，労働者や本質的に伝統的な顧客層との伝統的な関係， |
| 事業の運営方法も伝統的なものであり，労働者［である農民］との関係も，顧客との関係も伝統的なものだった。 |
| 伝統的な経営方法，また主に伝統的な顧客層と労働者との伝統的関係， |
| 顧客の獲得や販路などの伝統的な様式であって， |
| そして顧客を獲得するための方法も販路をみつける方法も伝統的なものであり， |
| 販路と顧客の獲得との伝統的方法等であって， |
| これこそがそうした経営者層の「エートス」――と言ってまさしくさしつかえない――の基礎をなしていたのだ。 |
| これらがこうした実業家たちの「エートス」（と呼べるもの）の土台となっていたのである。 |
| こうしたものが此種の経営者の「倫理的性格」――と我々は明白に言って差支えない――の基礎をなしていたのである。 |