職業としての学問  03 教師の人事の背景 A

これに対応する現象は,過去幾世紀にもわたっておこなわれた法王選挙の場合にもよくみられたものである。
こうした大学の教師の人選について考える時には過去数世紀における教皇の選挙が実例として,とくに参考になるでしょう。
過去何百年にもわたっておこなわれている法王選挙もそうです。これは大学人事を考える上で最も車要で,わかりやすい例です。
そして,これは同様の手続きをとる人選の例として,当面の事情を理解するうえにきわめて大切である。
「ほぼ確実」とみなされた枢機卿が教皇に実際に選ばれるのはごく稀なことであって,
法王の第一候補であるはずの枢機官が実際に当選することは稀だからです。
というのは,一般に「人気者」といわれている枢機官も,まれにしか当選の機会をめぐまれないからである。普通にはむしろ,第二ないし第三候補の人が当選するのである。
多くの場合には二番手章三番手の候補が教皇に就任することになります。
普通にはむしろ第二候補か第三候補が当選するのです。
同じことは,さらに合衆国の大統領選挙についても当てはまる。
同じことはアメリカ合衆国の大統領選挙についても言えます。
アメリカ合衆国の大統領選挙も同じです。
ここでも,第一候補でありかつもっとも人望のある人がかれの属する政党の「指名」を受けることはかえってまれであって,
党大会で大統領の「指名」をうけるのは,もっとも人気の高い候補ではないことが多いのです。
ここでも,予備選挙での第一候補,つまり最も人望のある人が政党から指名されることは稀で,
たいていはむしろ第二候補や,しばしば第三候補すらもが「指名」され,したがって選挙圏内にはいるのである。
二番目,ときには三番目の候補が指名されてその後の大統領選挙膃※を闘うようになることもあるのです。
たいていは第二候補,時には第三候補が指名されて本選挙に臨むのです。
アメリカでは,人選のこのようなおこなわれ方について,すでにいくつかの社会学上の術語がつくられているくらいである。
アメリカではすでにこうした現象を示すための社会学の技術用語が作られているほどです。
アメリカでは,このような人選についていくつかの社会学用語がすでにつくられています。
もしこうした例について集団意志にもとづく人選の諸法則を研究したならば,きわめて興味深いことであろう。
この大統領選挙の実例に基づいて,集団的な意識の形成によって選抜が行われる際にみられる法則を研究するのは,興味深いことでしょう。
もしみなさんが,私が今まで述べてきたような集団的意志形成に基づく人事の法則について研究したら,きっと面白いと思いますが,
いまはこの点に立ち入ることはしないが,とにかくこの種の法則は大学の職員の場合にも当てはまるのであって,
ただし本日はこの問題には深入りしないことにします。とはいえこの法則は大学での教師の選任においても働いているのでして,
この話は,今日はこれくらいにしましょう。この法則は大学員にも当てはまります。
ここにもしばしば同様の番狂わせがおこることは,なんら驚くにたらない。
このプロセスが失敗に終わることが多いからといって,驚く必要はないのです。
しかも,大学ではもっと頻繁に人事の失敗が起こるということは驚くに値しません。
驚くべきは,むしろ,このようにして選ばれるにもかかわらず,いつも適任者が任命されることのほうが多いということでなければならない。
反対に,このようなプロセスにもかかわらず,適任者が選ばれることが多いのは注目に値するほどです。
むしろ驚くべきことは,いろいろな問題があるにもかかわらず,さまざまな事例を比較して見てみると,正しい人材配置が行われる例は非常に多いということです。
こんにちいくつかの国々においてそうであるように議会だとか,従来のドイツにおけるように君主だとか,
さまざまな国で議会が,またかつてのドイツでのように君主が(議会も君主も同じような影響を与えます),
他のいろいろな国を見ても,あたりさわりのない凡人や野心家といった不適格な人間が大学に就任するのは,議会とか,
あるいはさらに現在のドイツにおけるように革命的権力者だとかが,
そして現在のドイツのように革命的な権力者が,
これまでのドイツにおける君主とか,あるいは現在のドイツの革命的権力者だとかが
なんらかの政策的理由からこの点に干渉を加えた場合にのみ,
政治的な理由から人事に干渉した場合にかぎって,
政治的理由で大学の人事に干渉を加えたときに隕られるのです。
凡庸なお世辞者や野心家だけが就任の機会をもつのである。
ぱっとしない凡庸な人や野心家が就任の機会を手にすることになるのです。

職業としての学問  03 教師の人事の背景 A